Formation

Se former à distance, oui évidemment !

Ce dont vous avez besoin

Face aux enjeux de compétences mis en exergue par le ralentissement économique et aux difficultés de mise en œuvre des mesures sanitaires sur site vous souhaitez développer le capital de compétences de vos salariés pour recourir au maximum au télétravail.

En effet plus le salarié est compétent plus il est efficace en télétravail.

C’est vrai pour un manager déjà expérimenté souhaitant développer sa capacité de gestion ou un responsable de service au sein d’une collectivité territoriale voulant optimiser ses actions.

Ce que nous savons faire

Le Blended learning c’est notre métier = utiliser de la Formation à distance (avec un logiciel spécifique) pour un tiers de temps puis organiser des ateliers de mise en œuvre pour s’entrainer à appliquer (évidemment en présentiel pour les 2 tiers restants) est facile à mettre en œuvre avec des équipes de stagiaires réduites.

Les programmes suivants sont particulièrement adaptés :

  • Fixer des objectifs SMART
  • Gérer une Business Unit par un Business game
  • Manager les compétences de ses salariés

Vos salariés ne sont pas livrés à eux-mêmes puisque leur progression est mesurée pendant le e-learning et qu’ils ont un temps d’échange et de validation en commun – Les ateliers en mode réduit les rassurent – Charge à la DRH d’inscrire ce Blended learning dans le parcours de compétences des salariés en lien avec une certification et en vue du bilan de parcours obligatoire.

Prenons contact

Prenez de l’avance en vous faisant aider par nos spécialistes de la formation continue et du Talent management – Brigitte – Michelle – Gautier ou Dominique et en nous contactant :

Contactez-nous via le formulaire de cette page ou sur la page contact

Apprendre tout au long
de sa vie !

Ce que vous recherchez

Vous souhaitez responsabiliser certains de vos salariés en les nommant chef d’équipe – Oui mais voilà passer d’agent technique à manager de proximité ne se fait pas d’un claquement de doigt !

Ou alors préparer vos salariés les plus âgés à la délicate transition vers la retraite – Oui encore faut-il que le salarié ait du temps et des outils pour y réfléchir

Ce que nous savons faire

Par une formation présentielle se déroulant en ateliers successifs :

  • Les nouveaux chefs d’équipe peuvent analyser les attentes de leur environnement, adopter un style de management, s’initier aux principaux actes du management de proximité et réfléchir aux situations pré-conflictuelles
  • Et les futurs retraités peuvent établir leur projet de retraite à partir de leur motivation intrinsèque et de l’étude de leurs moyens

Ce sera aussi l’occasion pour eux de distinguer l’important de l’accessoire et d’optimiser leur gestion du temps, élément indispensable car à la retraite on est très occupé.

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Rassurez vos salariés en leur proposant une formation spécifique animée par nos consultants seniors Michelle, Brigitte ou Gautier :

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Cabinet de conseil et de formation en Management des hommes et des organisations, créé en 2008, HALLIANTIS RH a vocation à redonner des marges de manœuvre au management dans la conduite opérationnelle.

Pour ce faire :

  • Nous vous conseillons sur le management des hommes et de votre organisation
  • Nous réalisons vos obligations administratives
  • Nous mettons à votre disposition un talent pour organiser et gérer
  • Nous formons vos équipes
  • Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de vos décisions

Les valeurs sur lesquelles nous avons construit notre équipe : Engagement – Intégrité – Fiabilité – Solidarité

Format : 06XXXXXXXX

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