Prestations Opérationnelles RH
Comment recadrer efficacement ?
Ce que vous constatez
Vos managers souhaitent développer leurs compétences dans le cadre de la gestion de leurs salariés pour maintenir un bon climat de travail dans leur équipe – Il s’avère qu’un seul salarié peut par un comportement inapproprié voire inacceptable dégrader ce climat et questionner sur la capacité du management à faire face rapidement à cette situation – Vous vous interrogez donc sur la pertinence d’un accompagnement de vos managers.
Ce que nous savons faire ou faisons
Nous vous proposons de diagnostiquer les sources du problème lors d’un entretien de qualification avec le(s) manager(s) concerné(s) –
La plupart du temps c’est la pratique qui manque au manager – et une formation en ligne sur le recadrage associée à un atelier de mise en pratique de cette technique répond tout à fait à cette situation :
- Dans la mesure du possible un observateur autre que le consultant restitue au manager les éléments importants qu’il a observés lors du recadrage :
- Posture, vocabulaire, écoute, bienveillance …
- Les bonnes pratiques sont formalisées à l’issue par le consultant
- Un entretien téléphonique entre le consultant et le manager précédera le prochain entretien de recadrage à charge du manager
Dans le cas où ce n’est pas une question de pratique nous recourons au coaching pour aider le manager à améliorer sa posture et donc son relationnel avec les salariés
Prenons contact
Nos consultants – anciens DRH – pratiquent l’accompagnement opérationnel du management depuis 12 ans – Ils sont à votre disposition pour renforcer les compétences de vos managers.
Confier à des professionnels l’administration et la paie
Ce que dont vous avez besoin
Vous êtes responsable d’entreprise ou manager d’unité et voulez avancer rapidement sur un dossier ou un projet de développement sans éluder les questions administratives et sociales.
L’administration du personnel, les obligations de formations et la paie nécessitent d’avoir des collaborateurs aux compétences évolutives et des technologies à jour.
Ce que nous faisons pour vous
Gestion de la Paie et des Déclarations sociales :
- Production des bulletins de paie suivant les informations fournies par le Client
- Établissement et télétransmission des Déclarations Sociales Nominatives (DSN) mensuelles
- Synthèse et télérèglement des versements par Organismes : Urssaf, Caisse de Retraite, Prévoyance, Mutuelle
- Prélèvement à la Source (versement à la DGFIP)
- Génération des Ordres de virement des salaires à destination de la Banque
- Production des documents obligatoires de fin de contrat
Gestion des Contrats :
- Rédaction des contrats
- Déclaration Préalable A l’Embauche (DPAE)
- Évolution / avenants en fonction des besoins / Rupture de contrat
Gestion Administrative :
- Conception et mise en place de tableaux de suivi et de gestion sur-mesure
- Facturation et suivi des règlements
- Déclarations fiscales (TVA)
- Formalités administratives diverses : déclaration de création d’entreprise, déclaration de modification d’entreprise, …
Prenons contact
En conclusion externaliser les prestations administratives c’est la garantie de l’efficacité et c’est du temps pour se consacrer au pilotage opérationnel de votre activité.
Depuis 12 ans nos consultants – professionnels de la fonction personnelle – accompagnent les PME dans la gestion de leurs contrats et obligations.
Prendre contact avec nous c’est s’assurer d’une réponse rapide et sans engagement !
